Jefe de Women Who Code sobre la posición de las mujeres en la industria de TI

Uno de los mas calientes Los temas en la agenda son la igualdad de oportunidades de carrera para mujeres y hombres. Este tema estuvo en primer plano hace un año, cuando los gigantes de Silicon Valley publicaron informes sobre la composición de género de sus empleados y se supo por todo el mundo que Google, Yahoo!, EBay y sus similares representan menos del 20% del número total de empleados. Una de las razones más frecuentemente citadas para este estado de cosas es la reticencia de las mujeres a trabajar en el campo de la tecnología informática, las dificultades para establecer relaciones con el equipo masculino, la reticencia de los empleadores a contratar empleadas y los prejuicios culturales. Antes de la publicación de nuevos datos, hablamos con Aleina Percival, directora ejecutiva de la ONG Women Who Code, que ayuda a las mujeres a desarrollar una carrera en la industria de la computación.

Muchas personas creen que las mujeres no están interesadas en trabajar en el campo técnico. ¿Has tenido que lidiar con esto?

Me parece que en muchos países se les ha dicho a las mujeres desde la infancia que las ciencias exactas y las disciplinas técnicas no son para ellas. No puedo decir nada sobre Rusia, pero por lo que escuché de las mujeres de Ucrania y de otros países de Europa del Este, me parece que no es tan común allí. En estos países, se alienta a las niñas a participar en las ciencias exactas. Sin embargo, en otros países las cosas son diferentes: por ejemplo, una mujer que creció en el sur de los Estados Unidos una vez me confesó que no se la alentaba a estudiar matemáticas en la escuela, sino que, por el contrario, se inclinaba hacia los idiomas y temas humanitarios, aunque las matemáticas eran mejores para ella. . Nadie dijo que ella no podía hacer las ciencias exactas, pero se dio claramente preferencia a las humanidades. Según las estadísticas, en muchos países occidentales, las niñas dejan de estudiar matemáticas y técnicas cuando eran adolescentes, incluso si en la escuela secundaria se las arreglaban para hacerlo a la par con los niños.

¿Crees que las chicas necesitan un impulso adicional para elegir una carrera como programadora o ingeniera?

No, pero creo que no deberían recibir menos apoyo que los niños.

¿Quién crees que necesitas para convencer más cuando se trata de la carrera técnica de las mujeres: las mujeres mismas o sus posibles empleadores?

Definitivamente por las propias mujeres. En los medios de comunicación y la cultura pop en los últimos veinte años, una imagen muy definida de personas de profesiones técnicas ha surgido como hackers antisociales que no están en sintonía con el mundo exterior, ni siquiera con los insurgentes. Y esta imagen no se corresponde con la realidad, porque de hecho, por ejemplo, un desarrollador de software es una profesión muy prestigiosa y bien pagada. Estas personas son fáciles de conseguir un trabajo con buenas condiciones y un horario flexible, lo cual es especialmente importante para las mujeres. Tal trabajo implica mucha comunicación con su equipo, dominio constante de nuevas habilidades, superación de tareas difíciles. Si tal imagen prevaleciera en los medios de comunicación, entonces muchas mujeres, estoy seguro, habrían visto estas profesiones.

Se necesita mucho trabajo para cambiar nuestra percepción de la mujer ideal. La modestia no te llevará a la junta directiva.

¿Ha notado algún cambio en los últimos años? ¿Hay ahora más programadoras que antes?

Creo que ahora más y más mujeres están pensando en la carrera de los desarrolladores de software, y muchas entran en la profesión de maneras alternativas, por ejemplo, a través de cursos para desarrolladores. Y el mercado debe adaptarse de alguna manera para aceptarlos. Estamos hablando no solo de mujeres, sino de todos aquellos que recibieron educación no de universidades, sino de fuentes alternativas. Entre esas personas hay muchas mujeres que decidieron cambiar su carrera a los 30, 40, 50 años.

Hace aproximadamente un año, un famoso informe salió de Silicon Valley, del cual se supo que, por ejemplo, en Google, solo el 17% de los empleados son mujeres. Siguiendo a Google, los mismos informes fueron emitidos por otras grandes empresas, Yahoo !, eBay, etc. ¿Crees que podemos esperar algún cambio este año?

Creo que esto es más bien un compromiso a largo plazo. Por supuesto, la imagen que vimos el año pasado fue alarmante. Entonces, creo que las compañías técnicas realmente están tratando de lograr un equilibrio de género entre sus empleados y ahora están buscando formas de lograr esta tarea. Intel, por ejemplo, gastó 300 millones de dólares para garantizar que las mujeres representaran el 50% de sus empleados. Y si esta primavera no vemos ningún cambio en sus informes, significa que tienen problemas.

Por supuesto, llevará muchos años resolver este problema. Y esas cifras que vemos, se corresponden bastante con la situación del mercado. Lo que significa que necesitamos atraer más mujeres a las especialidades técnicas. Sin embargo, Women Who Code está más interesada en que más mujeres permanezcan en esta profesión. El problema es que muchas mujeres abandonan esta área, en promedio, después de diez años de trabajo, y es importante para nosotros mantenerlas. De lo contrario, obtenemos un barril sin fondo: ¿para qué atraer a más mujeres a una carrera en el campo técnico, si no se quedan en ella? Desde un punto de vista empresarial, esto no es práctico: perder a un empleado en un turno de diez años, una empresa pierde a una persona con experiencia que podría ser un buen líder y un ejemplo para los empleados más jóvenes.

¿De dónde viene este límite de diez años?

Cuando las mujeres están empezando a desarrollarse, experimentan lo mismo que sus colegas masculinos: no pueden esperar para comenzar a resolver tareas difíciles, etc. Pero después de unos diez años sienten como si algo los estuviera derribando. . No sienten suficiente apoyo en la empresa. Ven que les pagan menos que sus homólogos masculinos y, en última instancia, se niegan a las carreras. Muchas veces les resulta más fácil cambiar su profesión o quedarse en casa con su familia. Estamos trabajando para lograr una mayor transparencia por parte de los empleadores, porque incluso si es rentable para ellos pagarles a sus empleados al principio, sufren grandes pérdidas en el futuro, perdiendo a este empleado cuando gana experiencia. Estas pérdidas causan mucho más daño al negocio, que es incomparable con el dinero que la empresa ahorra el 10% del salario impago.

Cuanto más trabajamos, más nos convencemos de que esta es la parte más importante de nuestro trabajo. Además, la influencia que ganamos sobre las empresas que cooperan con nosotros es muy importante para nosotros. Ellos realmente quieren lo que hacemos. Al final, nuestro objetivo final es ayudar a las mujeres a tener éxito en sus carreras y ayudarlas a mantener sus carreras; esto es, por supuesto, importante.

¿Cómo se desarrollan las carreras de mujeres en el futuro, se mantienen en contacto, siguen el desarrollo de la situación?

Las mujeres trabajan con nosotros cuando les conviene. Alguien viene al principio o en un momento crucial de su carrera. Muchos vienen a hacer nuevos conocidos después de mudarse a un nuevo lugar. Hay quienes asisten a nuestros eventos cada semana. Para muchos, nuestros grupos son una oportunidad para conocer gente de otras grandes empresas o empresas de nueva creación, conocer su cultura interna, ver si les gusta y quizás encontrar un nuevo trabajo.

En su discurso en Hamburgo dijo que muchas mujeres se avergüenzan de declarar sus éxitos. ¿Por qué sucede esto?

Creo que es solo una parte de la cultura. No es que hubiera una prohibición directa aquí, pero las mujeres se sienten realmente incómodas al hablar de sus logros. Rodear también es a menudo incómodo escuchar eso. Esto se debe a la forma en que las mujeres perciben a otras mujeres, y la forma en que los hombres las perciben. Se espera un comportamiento más delicado de las mujeres ...

Resulta que aquí nos encontramos ante un cierto ideal de feminidad, según el cual una mujer debería estar más callada y menospreciada.

Yo diría que modesto. Quizás requiera un trabajo muy delicado para cambiar nuestra percepción de la mujer ideal. La modestia no lo llevará a la junta directiva, después de todo. Por lo tanto, debemos trabajar arduamente para cambiar la percepción de esta mujer ideal en el lugar de trabajo, para que no esperemos más modestia de nosotros. Por supuesto, los ideales cambian según la cultura, pero me parece que se puede lograr mucho simplemente cambiando nuestras normas culturales para que las mujeres puedan hablar sobre sus logros y no parezcan fanfarrones y narcisistas. Es importante que una persona cerca de usted esté lista para contarle a otros sobre su progreso y apoyarlo.

¿Cómo puedes destacar los logros de las mujeres en su trabajo? Siempre es más fácil hablar sobre los logros de los demás que sobre los propios.

Intentamos centrarnos en los pequeños éxitos que alcanzamos todos los días. En los últimos meses, probablemente haya escrito un par de artículos que fueron los mejores de todo lo que hizo antes. En el caso del desarrollo de software, este podría ser un proyecto en el que se trabajó durante varios meses y finalmente comenzó. Intentamos crear una cultura en la que sería habitual hablar sobre los logros de las mujeres en el trabajo. Puedes verlo en nuestro boletín.

Los estudios demuestran que las empresas se benefician de la diversidad del equipo.

A menudo sucede que los eventos dedicados a los problemas y la asistencia a las mujeres atraen a una audiencia casi exclusivamente femenina. ¿No crees que sería importante involucrar a más hombres en tales eventos?

Las mujeres son la mitad de la humanidad, y no lograremos nada sin la ayuda de la otra mitad.

¿Están las mujeres más aisladas en el momento en que comenzamos a realizar actividades dirigidas exclusivamente a ellas?

Este no es nuestro caso. WWCode generalmente ayuda a las mujeres a llegar a los eventos, donde el 90% de los participantes son hombres. O bien, ayudar al 17% de las personas que trabajan en grandes corporaciones de computadoras a reunirse con otras mujeres interesantes que trabajan en la misma industria y obtener su apoyo.

Los eventos organizados por WWCode están dirigidos principalmente a mujeres, pero si los hombres quieren unirse a nosotros, no los obstaculizaremos. Es cierto que si actúan en contra de nuestro plan y, por ejemplo, acuden a nosotros en busca de conocidos románticos, los bloqueamos.

¿Y hubo tales casos?

Sucedió que la gente visitó las páginas de nuestros participantes a través de nuestro sitio web y los invitó a las fechas. Cerramos el acceso para ellos. Pero, por supuesto, si los hombres acuden a nosotros para aprender programación, se familiarizan con nuestros participantes en el proceso y luego invitan a uno de ellos para una entrevista, no los detendremos. En general, damos la bienvenida a todos si no violan el orden establecido.

¿Cree que una mayor diversidad en el equipo de trabajo puede beneficiar a los empleados y las empresas?

Existen estudios que demuestran que las empresas se benefician de la diversidad en el equipo. Si todos sus empleados son hombres blancos de 25 años, será muy difícil para usted encontrar un acercamiento al público objetivo.