No se trata de ti: cómo dejar de fumar y seguir siendo amigos.

Alexandra savina

Cualquiera que haya experimentado un despidosabe que este es un proceso doloroso que puede compararse con la despedida con un compañero. Puede renunciar de manera diferente: los autores de Harvard Business Review, por ejemplo, identificaron siete estilos de despido: de la generalizada "de acuerdo con todas las reglas" (el empleado habla sobre todo con antelación, identificando claramente la razón) y "agradecido" (el empleado ayuda a la compañía a enfrentar el período de transición) para "Impulsivo" (el empleado simplemente no viene a la oficina una vez) y "quemando puentes" (además, la persona intenta molestar a la organización).

Hay muchos ejemplos de despidos de alto perfil: hace unos años, el gerente de Goldman Sachs publicó una columna en el New York Times "Por qué me voy de Goldman Sachs", donde criticó al banco y la cultura que se había desarrollado en la empresa. Pero no siempre vale la pena quemar puentes: es posible que necesite recomendaciones de su lugar de destino anterior, o incluso que tenga que trabajar con colegas antiguos, por ejemplo, en otra empresa. Le decimos cómo hacer que esa separación sea lo más cómoda posible para ambas partes.

Notificar con antelación

Según el Código de Trabajo, al despedir a voluntad, un empleado debe notificarlo al empleador a más tardar dos semanas. Es cierto que hay excepciones, por ejemplo, durante el período de prueba, la brecha se reduce a tres días, y si el gerente se va, él, por el contrario, aumenta a un mes. La ley no obliga a estar en el lugar de trabajo todos los días posteriores al despido (por ejemplo, puede irse de vacaciones), pero esto no es solo una formalidad: le lleva tiempo a una empresa encontrar un reemplazo y a un empleado transferir los casos.

Para igualar las colas, diferentes personas necesitan diferentes tiempos. Por ejemplo, Laszlo Bock, el ex jefe del departamento de recursos humanos de Google, anunció su intención de dejar la empresa en julio, pero trabajó allí hasta el final del año para que el período de transición fuera lo más tranquilo posible. Por supuesto, esta es una excepción a la regla, pero aún así vale la pena darle tiempo a la empresa para buscar un reemplazo y poner en orden los asuntos laborales. Cuanto más alta sea su posición y más flujos de trabajo estén vinculados a usted, mayor deberá ser esta brecha. Sin embargo, advirtiendo de antemano sobre su jubilación, debe prepararse para las dificultades: los colegas que pronto se convertirán en antiguos podrían ser difíciles para usted, porque ya no es parte de la empresa.

Vale la pena pensar si el despido interferirá con los procesos internos de la empresa, por ejemplo, si hay un proyecto importante por delante, que depende en gran medida de usted. Aunque, por supuesto, no hay un tiempo "ideal" para el despido.

Hacerlo en persona

No importa cuán grande sea la tentación, siempre es mejor informar sobre su despido personalmente y, en primer lugar, al supervisor inmediato, para demostrar que es un empleado cortés. Mejor eso que si él o ella se enterara de sus planes con alguien de colegas con quienes compartió sus planes en secreto. Es mejor hablar primero sobre cómo anunciar su decisión a los otros colegas con el empleador, quizás él considerará que será mejor para el equipo si no sabe acerca de los cambios por un tiempo.

Completa el caso

Esto es obvio, pero aún así: no obligue a sus colegas a que comprendan de forma independiente su negocio pendiente, a usted tampoco le gustaría. Intente completar todas las tareas en las que está trabajando, incluso si las últimas dos semanas en el lugar anterior no quiere hacer nada y mentalmente ya tiene una nueva posición.

Si es físicamente imposible terminar el trabajo en tan poco tiempo (como suele suceder), deje instrucciones detalladas para cada una de las tareas que serán fáciles de entender para sus colegas. También puede escribir una nota con preguntas frecuentes sobre quién lo reemplazará o invitar a colegas a que se comuniquen con usted durante el período de transición.

Prepárate un reemplazo

Una de las tareas más difíciles que surgirán frente a su gerente es encontrar un reemplazo adecuado para usted e introducir un nuevo empleado. Si está preocupado por quién continuará el trabajo que comenzó y cómo, en tal situación, puede ofrecer ayuda, por ejemplo, para decir cuál de los empleados de la compañía u otros candidatos que cree que podría cumplir con sus responsabilidades o Si es necesario, participar en las entrevistas.

Es probable que el jefe no conozca todos los matices de su trabajo, por lo que puede ayudarlo en esta situación. Si ya sabe a quién se transferirán sus obligaciones, intente maximizar el conocimiento del empleado: esto hará que el despido sea lo menos doloroso posible para la empresa (a menos que, por supuesto, siga el escenario de "quemar puentes").

Gracias colegas

En muchas empresas, es habitual declarar su despido con una carta de despedida; este es un enfoque conveniente, pero quizás impersonal. Un gesto educado es agradecer a quienes lo ayudaron en su trabajo y gracias a quienes adquirieron una experiencia valiosa, en una carta separada o en persona. "Incluso en las peores situaciones, hay algo que te gusta y colegas con los que disfrutas trabajar", dice Daniel Gulati, autor del libro "Pasión y propósito jóvenes líderes empresariales". Además, es útil intercambiar contactos para la separación, especialmente si continúa trabajando en un área: nunca se sabe cuándo necesita el consejo o la recomendación de un colega.

Mantente educado

Incluso si odias tu trabajo actual y estás feliz de finalmente despedirte de tu jefe y tus colegas, no te apresures a bailar un baile de la victoria en el lugar de trabajo. Otros empleados permanecen en sus puestos anteriores y, posiblemente, a ellos mismos les gustaría estar en su lugar, pero aún no tienen esta oportunidad. "Sus colegas seguramente se alegrarán por usted, pero no deben hacerlos sentir mal por el trabajo actual", dijo Lisa Sugar, fundadora y presidenta de Popsugar, Inc. "Y viceversa: no debe echar barro a la empresa en la que trabaja actualmente "lo más probable es que llegue a tu gerente y te afecte primero. Incluso si odias tu trabajo, tu jefe y todo lo relacionado con ellos, debes ser educado y no arruinarlo todo".

Daniel Gulati cree que en situaciones difíciles, por ejemplo, si un gerente se tomó en serio su despido, se enoja o lo acusa de traición, debe evaluar las posibles consecuencias de las acciones: "Es improductivo perder tiempo y energía para cambiar de opinión acerca de usted" .

Ser consistente

Todo el secreto, tarde o temprano, queda claro, especialmente en un espacio de oficina cerrado. No debe encontrar razones diferentes para su despido para diferentes personas, por ejemplo, el "oficial" para un gerente y el real para sus colegas cercanos: es mejor atenerse constantemente a una versión. "Aprende la lección principal de todos los políticos: solo se cuenta una historia de cierta manera: apégate a ella", dice Len Schlesinger, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. "Nadie puede decir que escuchó algo más".

Prepárese para hablar sobre los motivos del despido, pero responda con el mayor tacto y cortesía que sea posible. Esta es una buena oportunidad para brindar al gerente comentarios constructivos. Mentir y esconderse durante mucho tiempo a donde vaya tampoco es demasiado efectivo: tarde o temprano, los colegas todavía sabrán acerca de sus planes futuros y está en su poder retrasar este momento.

Separa el tuyo y otros

Creemos que usted ya comprende qué datos tiene en sus manos y qué datos son propiedad del empleador. Es útil copiar todos los archivos personales e información por adelantado, especialmente si su empresa no tiene que trabajar durante dos semanas y es posible que se le solicite que abandone el lugar de trabajo el mismo día en que presente una carta de renuncia.

La información financiera, las listas de clientes y socios, y otra información que pueda ser de interés para los competidores pertenecen a la compañía. Creemos que no vale la pena explicar por qué es imposible enviar esta información desde el trabajo al correo personal en la última semana antes de partir (esto no solo es poco ético sino también estar cargados de problemas legales). El CEO de IBS, Sergey Matsotsky, señala que los empleados a menudo consideran la información que recopilaron y la lista de clientes que trajeron como su propiedad personal, pero se olvidan de que en parte lo lograron gracias a la colaboración con la marca.

Trabajar al mismo ritmo.

Una vez que haya presentado su carta de renuncia, es muy difícil mantener la motivación y continuar trabajando como antes, especialmente si ya se ha imaginado mentalmente cómo está comenzando nuevas tareas. Pero no importa lo tentador que sea venir a trabajar más tarde o cenar durante una hora y media, intente trabajar al mismo nivel si es posible. Ya le ha dado mucho tiempo a esta empresa, y probablemente no desee que las dos semanas restantes eliminen esta impresión.