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Comunas modernas: ¿Por qué los millennials eligen casas con una cocina común?

En 2011, el New York Hotel Chelsea fue cerrado permanentemente.donde Stanley Kubrick creó Space Odyssey, Mark Twain trabajó en novelas y Andy Warhol inventó el arte pop. En la casa de finales del siglo XIX, con balcones forjados, artistas, artistas y escritores han alquilado habitaciones durante años, sin una cocina, con un baño y un inodoro en el piso, al final de un corredor común. Las condiciones espartanas fueron compensadas por la oportunidad de vivir en el mismo centro de Manhattan, por el ambiente de creatividad y por la falta de tiempo en la vida, pero gradualmente el hotel decayó y cayó en el abandono. El edificio está vendido y cerrado por reformas, está previsto que se adapte a un hotel de cinco estrellas.

La idea de vivienda comunal parece ser cosa del pasado. En la conciencia de masas, está conectado con el estilo de vida soviético, en el que solo se puede soñar con el propio apartamento, o con la vida de los hippies o personas muy creativas, pero no con quienes buscan valores más tradicionales como la carrera o la familia. Sin embargo, en las ciudades americanas vuelven a aparecer todas las redes de viviendas comunitarias. Decimos quién y por qué necesitamos comunas modernas.

Texto: Katerina Sultanova

Por que lo necesitas

La página del proyecto de vivienda comunitaria WeLive describe el "nuevo estilo de vida", "basado en la comunidad, la flexibilidad y la confianza fundamental de que somos tan buenos como las personas que nos rodean". Se supone que una cocina comunitaria, una terraza abierta y un jacuzzi para todos ayudarán a repensar la comprensión de la casa y fortalecer las relaciones con los vecinos. Para una persona de la Unión Soviética, estas consignas pueden parecer familiares. La mayoría de las familias soviéticas pasaban por apartamentos comunales, y algunas vivían en comunas reales como la casa de Narkomfin.

Los arquitectos Moses Ginzburg e Ignatius Milinis concibieron la construcción de los trabajadores del Comisariado Popular de Finanzas de la URSS como una transición de un hogar tradicional a una comuna socialista. Consistía en un complejo residencial (con apartamentos para familias, que incluyen cocinas pequeñas y habitaciones para personas en las plantas superiores) y un centro común con comedor, gimnasio, biblioteca, lavandería y garaje. El edificio infantil y la guardería no se construyeron y, posteriormente, ocuparon parcialmente el edificio del comedor y la biblioteca. Pero el concepto no se pudo implementar completamente: los residentes de la casa simplemente no estaban preparados psicológicamente para ello. El proyecto arquitectónico fue llamado utópico.

Los problemas que empujan a los arquitectos a repensar la casa no han cambiado, esto es el hacinamiento de las ciudades y el costo excesivo de la vivienda. Pero si en el pasado soviético tales casas también sirvieron como un recordatorio del rechazo de los ideales materialistas (el pueblo soviético no debería haber pensado en dinero o cosas), ahora la idea de una comuna implica la posibilidad de vivir cómodamente y disfrutar de terrazas, gimnasios y piscinas a cambio de la condición. Comparte estos placeres con los demás.

Como se ve

Los dos primeros edificios del proyecto WeLive aparecieron en Nueva York y Washington, y el proyecto fue acuñado por la empresa WeWork, que se ocupa del trabajo conjunto. En Nueva York, un edificio de oficinas de veintisiete pisos se convirtió en una casa comunal, seis de los cuales fueron dejados para el trabajo. En la planta baja, se abrió un café para los inquilinos, el sótano combina las funciones de un club nocturno, donde se puede hacer una fiesta después del trabajo y un almacén de paquetes. En la casa se puede alquilar un estudio con una cocina microscópica, un baño y una cama plegable, amueblada con muebles y totalmente lista para la vida, hasta ropa de cama. Los espacios de alojamiento se combinan en grupos de tres pisos con cocinas comunes compartidas, salas de estar y bares: se puede ver fútbol juntos o desayunar. Hay un gimnasio con clases de yoga gratuitas y una barbacoa en la azotea y un jacuzzi.

En San Francisco, el mercado de la vivienda también ha dejado de ser accesible, y ahora ha surgido algo así como un dormitorio de estudiantes para adultos. El proyecto se llama Starcity y por $ 2000 al mes (incluidos los servicios públicos e Internet) ofrece un dormitorio de 20 metros cuadrados con un baño y un aseo para dos o tres habitaciones y una cocina común en el piso. Al mismo tiempo, el costo promedio de un apartamento de una habitación en San Francisco es ahora de aproximadamente $ 3,300 por mes, y el proyecto goza de una popularidad decente. Tres edificios con 36 habitaciones ahora están abiertos, y ya hay 8,000 personas en la lista de espera.

Roam, una compañía que posee cinco casas comunales en Tokio, Miami, San Francisco, Londres y Bali, se describe a sí misma como una comunidad que co-trabaja y co-vive. La idea de sus complejos es la oportunidad de vivir y trabajar en la misma habitación, que se puede ubicar en cualquier parte del mundo. En Bali, puede alquilar una habitación por $ 74 por día (mínimo por una semana); el precio incluye una habitación con baño, servicio de limpieza, un lugar privado para yoga y un lugar de trabajo en coworking.

¿Cómo se relaciona esto con una carrera?

Los millennials, según los sociólogos, son una generación segura de sí misma y autosuficiente. Gene Twenge en su libro "Generación I" señala que el 98% de los graduados universitarios estuvieron de acuerdo con la afirmación "Estoy seguro de que algún día lograré lo que quiero en la vida". Hay oportunidades para trabajar de forma independiente, el rápido enriquecimiento de nuevas empresas exitosas o cambios descendentes; La gente quiere, sin demorar el placer para más tarde, combinar el trabajo con el viaje y el estudio. El mercado laboral está cambiando, y los empleados ya no deben competir por un lugar en un bloque de oficinas, pero las empresas compiten por profesionales jóvenes.

Las empresas comenzaron a introducir horarios de trabajo flexibles y transferencias anuales de empleados a diferentes ciudades del mundo; Las salas de estar, las bibliotecas e incluso las zonas de descanso comenzaron a aparecer en las oficinas. A un cierto nivel de ingresos, es más importante para las personas no aumentar los salarios, sino bonificaciones adicionales, incluida la comodidad y la capacidad de participar en sus propios proyectos. La mayoría de los habitantes de las comunas modernas son los llamados neo-nómadas, que atraparon fácilmente la ola de la globalización y montaron el mundo con una computadora portátil en sus brazos.

Las comunas modernas repiten el esquema medieval (cuando hubo, por ejemplo, una vivienda y un taller), pero con una enmienda a la globalización. Muchos residentes de las casas de WeLive dicen que se mudaron allí para establecer redes de contactos, debido al deseo de conocer a su propia clase, los fundadores de empresas emergentes o escritores, para encontrar clientes, socios, maestros, para ampliar el círculo de contactos. Por supuesto, el costo de la vivienda juega un papel importante.

¿Qué pasa con la familia y los niños?

Los propietarios de las explotaciones intentan predecir las perspectivas de vivienda comunal, y aunque algunos creen que los Millennials pronto comenzarán a formar familias e irán a las casas de campo, otros son optimistas. WeLive planea abrir 18 edificios más y Roam lanza comunidades de lujo para familias con niños.

Según el Instituto Urbano, solo el 70% de los millennials se casarán antes de los 40 años, en comparación, el 82% de la generación X ya ha estado casado en cuarenta años. Una cuarta parte de los millennials planean abandonar el matrimonio por completo, muchos se niegan deliberadamente a tener hijos. La tasa de natalidad en los Estados Unidos se ha vuelto sin precedentes, y el número de primeros nacimientos después de 40 años desde 1990 hasta 2012 se ha duplicado. Las mujeres prefieren primero alcanzar la estabilidad en sus carreras y solo tener hijos. Al mismo tiempo, los abuelos a menudo permanecen activos y continúan trabajando y viajando, es decir, no pueden atender a sus nietos.

Como resultado, cuando nace un niño, la madre a menudo se da por vencida o toma unas largas vacaciones a su propio costo, lo que significa que un especialista de clase alta se va con una larga carrera. La oficina de Goldman Sachs en Londres cuesta 30,000 libras para perder a un empleado, y la compañía abrió una guardería en las instalaciones para que los padres puedan combinar el trabajo y la comunicación con el niño. Y todos los mismos creadores de coworking y casas comunales han desarrollado el proyecto WeGrow, una red de escuelas en todo el mundo con la opción de membresía global, que permite a los niños viajar con sus padres sin interrumpir el currículo escolar.

Fotos: Starcity

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