Faldas de oro: ¿La discriminación positiva lo necesita?
Hace una semana y media, ocurrió un escándalo en Google. Un empleado del gigante de TI James Dimore envió un manifiesto de diez páginas a sus colegas en el sentido de que el problema del sexismo en el campo de la TI es muy exagerado. En un artículo publicado en Gizmodo, el autor culpa a la compañía por la discriminación positiva y comienza una larga discusión sobre si las mujeres pueden ser programadoras. El principal argumento de Damor es que las habilidades profesionales de mujeres y hombres están determinadas biológicamente, y la empresa no tiene esto en cuenta, perdiendo ventajas competitivas. El texto en la compañía fue considerado sexista, y Damore fue despedido. La prensa estadounidense se dividió en dos bandos: alguien apoyó a Google por su lealtad a los ideales de igualdad, otros acusaron a la compañía de violar la libertad de expresión. De todos modos, la discusión de la discriminación positiva recibió un segundo aliento. Entendemos si la posición de Damor sobre las mujeres en TI se enfrenta a las críticas, en qué práctica mundial se ocupa de este tema y cómo las cuotas femeninas son éticas y efectivas.
Derechos de mercado
Si existe discriminación positiva en algún lugar, claramente no está en Silicon Valley. Según un estudio realizado por The Elephant in the Valley, el 90% de las trabajadoras locales entrevistadas encontraron sexismo en el lugar de trabajo, el 75% preguntó sobre el estado civil y tener hijos en una entrevista, y el 60% fue acosado sexualmente. En cuanto a Google, hoy en día la proporción de mujeres en la compañía es del 19%, y el Departamento de Trabajo de los EE. UU. En abril exigió que la compañía proporcionara información sobre los salarios de los empleados; la agencia sospechaba que Google paga notoriamente a las mujeres.
Es curioso que la carta de Damor abriera la caja de Pandora: más de 60 empleados actuales y anteriores de la compañía anunciaron que planeaban acudir a los tribunales porque, en su opinión, Google envía deliberadamente a mujeres a puestos menos remunerados y no les paga casi nada a los ejecutivos. Hombres subordinados. Según una de las mujeres, su salario anual era 40 mil dólares más bajo que su contraparte masculina en la misma posición. Las niñas dijeron que conocían al menos 12 despidos de mujeres debido a la discriminación de género.
60 empleados de Google planean ir a la corte: dicen que la compañía les paga menos que a los hombres
En otras palabras, a pesar de la disposición a despedir a los empleados por comentarios sexistas y por el amor a los lemas inspiradores, la situación en la industria estadounidense de TI no es tan transparente. Las empresas estadounidenses no están cargadas con cuotas de género, implementan la política de igualdad solo en forma de patrocinio: subvenciones de grandes empresarios y programas sociales lanzados por grandes corporaciones. En los Estados Unidos, muchos programas profesionales diseñados para ayudar a las mujeres. De todos modos, Google, una red de hipermercados famosos, Wal-Mart, bancos comerciales e incluso fabricantes de pañales, Huggies ofrece subvenciones para empresas nuevas.
Los críticos de las preferencias de género recuerdan que los programas dirigidos a un grupo social específico violan el principio de competencia. Por otro lado, las empresas comerciales tienen derecho a administrar su dinero como les parezca: darlo a mujeres, pacientes con cáncer, niños en países en desarrollo o amantes de la pesca, si así lo desean.
Educacion de mujeres
El mercado con rostro humano fomenta esa discriminación positiva: las corporaciones socialmente responsables ayudan a eliminar el desequilibrio de personal que ha surgido debido a los estereotipos de siglos de antigüedad, pero al mismo tiempo mantienen la competencia pura para encontrar empleo. Los programas educativos para mujeres ayudan a lograr la igualdad de oportunidades, y no la igualdad socialista de resultados.
Quizás algunos de los cursos de programación para niñas "solo para mujeres" puedan parecer un ghetto de género degradante. Pero nadie los obliga a elegir tales cursos; afortunadamente, las universidades técnicas aceptan tanto a hombres como a mujeres. Pero para las mujeres que temen el sexismo o la desaprobación en el entorno técnico, los programas especializados les ayudarán a sentirse más cómodos entre personas de ideas afines que aún representan una minoría en el contexto de los hombres. Un programa especial para la programación de enseñanza para niñas existe incluso en Rusia, por cierto, solo las mujeres pueden ser maestras y asistentes en este curso, lo que ayuda a crear el ambiente más cómodo.
La proporción de mujeres graduadas en áreas técnicas sigue siendo mucho menor que la de los hombres. Según las estadísticas federales de los EE. UU. Para 2015, solo el 20% de los ingenieros graduados eran mujeres, entre los programadores esta cifra es aún más baja: 16%. Los datos, en principio, se correlacionan con el número de mujeres en Silicon Valley. Por lo tanto, no es del todo realista exigir un empleo igualitario en las empresas de TI; los partidarios del enfoque de sistemas creen que tiene sentido concentrarse en la educación y romper los estereotipos en la industria técnica, para este fin hay becas especiales y programas de capacitación.
Mercado y estado
Mientras Estados Unidos sigue discutiendo sobre la ética de los subsidios para mujeres, Europa está aplicando medidas más radicales para lograr la igualdad de género. En 1995, el Tribunal Europeo de Justicia dictaminó que un empleador puede aplicar una discriminación positiva si un hombre y una mujer con las mismas calificaciones reclaman un puesto: en este caso, es preferible elegir una mujer si estamos hablando de un campo en el que existe un desequilibrio de género. Este principio da sus resultados. En los países de la Unión Europea donde no hay leyes sobre discriminación positiva, el número de mujeres miembros de juntas directivas (muestra de 734 empresas) es ahora del 23%, mientras que en 2007 solo el 11%. En los países que han aprobado cuotas para negocios a nivel estatal, estas cifras son más altas: 44% en Islandia, 39% en Noruega, 36% en Francia y 26% en Alemania.
Noruega fue la primera en ingresar cuotas en el sector comercial. En 2003, se aprobó una ley según la cual al menos el 40% de las mujeres deberían estar en la junta directiva. Pronto esta iniciativa fue apoyada por Islandia, España y Francia. Alemania, a su vez, exigió que los consejos de supervisión de las empresas incluyeran al menos el 30% de las mujeres.
La ética de tales regulaciones sigue suscitando preguntas, y las mujeres de la alta gerencia que han llegado gracias a las cuotas se llaman "faldas de oro". Los estudios sobre los resultados de tal intervención gubernamental continúan dando resultados diametralmente opuestos. Por ejemplo, la Oficina Nacional de Investigación Económica en los Estados Unidos encontró que las cuotas noruegas no aumentaron el número de mujeres en las escuelas de negocios y no contribuyeron a la reducción de las diferencias salariales. Otro estudio realizado por la Universidad de Michigan en 2011 mostró que el mercado reaccionó pobremente a la introducción de cuotas, lo que provocó la caída de las acciones de las empresas noruegas, y la llegada al directorio de mujeres supuestamente menos experimentadas y calificadas empeoró los resultados de la gestión.
En 2003, Noruega aprobó una ley según la cual al menos el 40% de las mujeres deberían estar en los consejos de administración de las empresas.
Y, sin embargo, la cantidad de estudios occidentales que demuestran que una proporción notable de mujeres en juntas directivas ayuda a las compañías a aumentar las ganancias ha alcanzado una masa crítica. Otra pregunta es si las cuotas son necesarias para esto? Las estadísticas muestran que el mayor número de mujeres en cargos directivos se encuentra en países que nunca han introducido cuotas para los negocios. Por lo tanto, este año Suecia se negó a introducir una cuota del 40% para mujeres en las juntas directivas, ya que su número ya era del 32%, es decir, más alto que el promedio de la Unión Europea.
Además, las cuotas no resuelven el problema del liderazgo. Así, en Noruega, entre los directores ejecutivos, solo se puede encontrar un 6% de mujeres, un poco más que en los Estados Unidos, donde esta cifra es del 5% y sin cuotas especiales. A pesar de la inclusión forzosa de mujeres en el consejo de administración, muchos países europeos muestran cifras modestas entre las mujeres, que ocupan altos cargos en general. En España, representan el 22%, en Alemania el 14% y en Suiza solo el 13%, que está por debajo del promedio mundial, el 24%. Los resultados en las juntas directivas no siempre se aplican a las empresas en general, y las cuotas a menudo se critican por centrarse en las principales empresas: los opositores sugieren prestar más atención a la comodidad de las mujeres en posiciones más bajas, por ejemplo, apoyar a las madres-empleadas en infraestructura y financieramente.
Curiosamente, el mayor número entre los altos directivos, según la empresa estadounidense de auditoría Grant Thornton, se encuentra en Rusia, alrededor del 40%. Altas tasas de los países bálticos, China, Polonia y Armenia. La columnista Time, Maria Saab, lo relaciona con el legado de los regímenes socialistas, en los que se prestó gran atención a la igualdad de género en el lugar de trabajo, incluso la igualdad anterior llegó a la educación y la política. Sin embargo, en tales países a menudo hay una diferencia notable en los salarios. Así, en Rusia, las mujeres gerentes reciben un promedio de 30% menos que los hombres.
De Ruanda a Noruega
Los países del bloque comunista no introdujeron cuotas en las empresas comerciales (simplemente no existían), sino que se utilizaron en la política. En la URSS, la proporción de mujeres en el Soviet Supremo era de al menos el 33% y el 50% en los consejos locales, y esta prescripción se respetaba. Al mismo tiempo, la Unión Soviética es una excelente evidencia de cómo la práctica puede divergir de la teoría. A pesar de las cuotas para la legislatura, prácticamente no había mujeres en el poder ejecutivo. Después del colapso de la URSS, se eliminaron las cuotas, y ahora el número de mujeres en el partido parlamentario de izquierda del Partido Comunista de la Federación Rusa es de solo el 4%, y esto refleja aproximadamente la situación general con las mujeres en el poder legislativo; deje que el Consejo de la Federación sea dirigido por Valentina Matvienko.
Los partidarios de las cuotas políticas recuerdan que la política no es un negocio y en esta esfera no solo debe observarse el principio de meritocracia (el poder debe estar en manos de los más capaces y calificados), sino también el principio de representación. Los países aplican cuotas geográficas que aseguran la representación en la cámara baja del parlamento para cada región; de acuerdo con la misma lógica, se puede hablar incluso de una representación de género: sus partidarios creen que las mujeres pueden defender los derechos sociales de los compatriotas sobre los cuales los hombres no siempre piensan. Los opositores de las cuotas confían en que destruyen el principio electoral de la democracia. A veces, una decisión voluntaria de las partes se convierte en un compromiso, pero aún quedan muchas preguntas por resolver.
En Rusia, las mujeres directivas reciben un promedio de 30% menos que los hombres.
En algunos países, las cuotas se convierten en una decisión voluntaria de las partes, de esta manera se fueron, por ejemplo, a Noruega. El Partido de la Izquierda Socialista, el Partido del Centro y el Partido Demócrata Cristiano decidieron que debería haber al menos el 40% de mujeres en las listas de sus candidatos para el parlamento; como resultado, el parlamento noruego actual es casi la mitad de las mujeres. En España, en 2007, las cuotas se introdujeron desde arriba, mediante la adopción de una ley según la cual los partidos deben presentar el 40% de las candidatas en las elecciones locales. Y en Corea del Sur, no solo hay una cuota federal del cincuenta por ciento para mujeres candidatas de los partidos (cada candidato impar en la lista del partido debe ser una mujer), sino también medidas de incentivo. El partido puede nominar solo a cinco candidatas en las circunscripciones de un solo miembro para recibir asistencia financiera del estado para la campaña electoral. Hoy en día, las cuotas políticas existen de una forma u otra en 45 países alrededor del mundo.
No se debe pensar que solo los países más prósperos están adoptando cuotas, aparentemente por la ausencia de otros problemas. Las cuotas se utilizan tanto en Noruega como en Ruanda (donde el número de mujeres en el parlamento es un récord del 61%). En varios países europeos, la representación de las mujeres en la política se logra institucionalmente: programas especiales, la adopción de leyes sobre la igualdad de género e incluso la creación de ministerios especializados. Por ejemplo, en el Reino Unido existe el Ministerio de Asuntos de la Mujer e Igualdad de Oportunidades, y en Alemania, el Ministerio Federal de Asuntos de la Familia, la Tercera Edad, la Mujer y la Juventud resuelve el problema de la mujer.
Sin embargo, también hay un problema aquí: las cuotas solo pueden ser una hermosa reverencia, pero si la política simula el proceso electoral, por ejemplo, los políticos nativos o las mujeres que desempeñan un papel decorativo vendrán a estos lugares. Esto sucedió en Irak, según el especialista en relaciones internacionales, Isobel Coleman, donde introdujeron una cuota para mujeres en el parlamento del 25% y, como resultado, las listas del partido se inundaron con familiares de políticos ya existentes. En su opinión, en países con una democracia poco desarrollada se puede ver un número desproporcionado de mujeres políticas involucradas en la atención de la salud y la educación, mientras que otras esferas siguen siendo el monopolio de los hombres. Las cuotas o cualquier otra discriminación positiva nunca funcionarán en un entorno donde no se respetan los derechos humanos básicos, y la retórica en defensa de las mujeres sigue siendo puro populismo. Esto se aplica tanto a las corporaciones individuales como a los sistemas políticos autoritarios.
Fotos: Escuela de codificación de Moscú / Facebook, Google Press Corner
