Cuatro días a la semana: ¿Es hora de que trabajemos menos?

Dmitry Kurkin

Laborites británicos Discutir la posibilidad de reducir la semana laboral a cuatro días. John McDonell, el canciller en la sombra de la tesorería (es decir, el representante del gobierno oficial de la oposición), ya realizó una consulta sustantiva con el científico economista Robert Skidelsky, y es posible que la "cruzada por la semana laboral de cuatro días" se convierta en uno de los mensajes clave del programa político laborista en el próximo parlamento. elección

Con una tasa de trabajo semanal, los británicos tienen cuentas de larga data. Un país donde el principio de "ocho horas para trabajar, ocho horas para recuperarse, ocho horas para descansar" se inventó hace doscientos años, a fines del siglo XX, descubrió que sus ciudadanos son reelaborados crónicamente en comparación con los residentes de países europeos: el promedio de trabajo británico es de 42 horas. semana, mientras que sus colegas en los Países Bajos - 29 horas, en Dinamarca, Noruega, Irlanda y Alemania - de 33 a 35 horas. (En Rusia, esta cifra es de 40 horas, pero en realidad varía mucho entre 34 y 46 horas). Además, como señala el columnista político izquierdista Owen Jones, estas refinerías a menudo aún no se pagan: en 2017, gracias a los británicos más de dos mil millones de horas . Los resultados: fatiga crónica y un mayor nivel de enfermedades, incluidas las causadas por sobrecargas emocionales y, contrariamente a lo planeado, menos productividad.

El hecho de que trabajar menos se puede hacer mejor se ha mencionado durante mucho tiempo: la New Economy Foundation lanzó una iniciativa similar hace cinco años, pero propuso reducir las cuarenta horas semanales a treinta horas. Sin embargo, incluso en países que han reducido la semana laboral a 35 (Francia) y 30 horas (Países Bajos) a nivel estatal, la transición a cuatro días sigue siendo una perspectiva tentadora y no una cuestión para el futuro cercano.

Cinco por ocho

A diferencia del día, mes y año, una semana no es un concepto astronómico. En diferentes momentos, la gente explicó el hábito de medir el tiempo en siete días mediante creencias (en las lenguas germánica y escandinava, los nombres de los dioses a los que se dedicaron los días se conservaron en los nombres de los días) o la belleza del número primo siete (incluso el número de esferas celestes se adaptó a esta estética filosófica). En esencia, esta división no se basa en nada más que un ritmo de trabajo y una comprensión intuitiva de que, después de N días laborales, una persona necesita descansar.

¿Pero cuanto descanso? Las ideas sobre esto han cambiado a lo largo de la historia, y según la fórmula "ocho horas, cinco días a la semana", que hoy parece inquebrantable, la humanidad llegó hace relativamente poco tiempo. El reformador social galés, Robert Owen, lo inventó a principios del siglo XIX, y se necesitaron otros cien años de debates, investigaciones y huelgas para legitimizarlo a nivel estatal, y luego no en todas partes ni de inmediato (en la URSS, los días de cinco días de trabajo aparecieron solo en los años treinta, en la posguerra El período volvió a los seis días y sólo en 1967 se restauró).

Para quienes trabajaron 10, 12 e incluso 16 horas al día, fue una victoria significativa, pero la economía y la vida no son estáticas, y hoy en día la fórmula clásica ya parece un anacronismo. Ojalá porque en realidad no trabajamos ocho horas al día: según uno de los estudios, una persona moderna pasa directamente al trabajo un poco menos de tres horas, el resto del tiempo de alguna manera desemboca en recesos.

Seis horas o cuatro dias

Las empresas privadas ya lo han resuelto, y en los casos en que el trabajo se centra en los resultados en lugar de en los turnos regulares, como en los servicios sociales, los empleados de facto tienen muchas menos probabilidades de forzar la norma por el bien de la formalidad. (Es cierto que los gráficos flexibles tienen un inconveniente: en los trabajos de diseño, como la producción de videojuegos y los emprendimientos ambiciosos, como Tesla, este camino curvo conduce a re-trabajos agotadores). Un problema completamente diferente es arreglar la semana laboral reducida a nivel municipal y estatal. .

Las autoridades del Gotemburgo sueco decidieron probar una jornada laboral de seis horas en 2015, seleccionando como empleados experimentales de instituciones para el cuidado de los ancianos. El experimento les costó 12 millones de coronas del presupuesto (casi 90 millones de rublos en términos de recálculo) y, bajo la presión de las críticas de la oposición, se completó 23 meses después del inicio, pero aún así dio resultados interesantes. Trabajando seis horas al día, los participantes en el experimento tomaron menos bajas por enfermedad e informaron que generalmente se sienten mucho mejor. Una de las enfermeras observa con disgusto que, después del forzado regreso al régimen de ocho horas, inmediatamente comenzó a sentir fatiga.

Los resultados similares dan experimentos a menor escala con una semana laboral de cuatro días: los trabajadores que cambian a ese horario tienden a reducir el estrés y aumentar la motivación y la participación en el trabajo (aunque también hay quienes hacen que un día libre adicional se sienta incómodo, no siempre entienden en qué gastar el tiempo desocupado). El trabajo en equipo también está mejorando.

Más bien, sugiere que una persona se acostumbra rápidamente al bien, pero ¿qué pasa con la productividad? De acuerdo con los resultados del experimento de Gotemburgo, la productividad del personal de los asilos de ancianos durante las seis horas del día aumentó en un 85 por ciento; en la práctica, esto significa que pasaron más tiempo con pacientes de edad avanzada (por ejemplo, los llevaron a pasear con más frecuencia). Las justificaciones económicas más estrictas para una semana laboral más corta aún no proporcionan una comprensión clara: el beneficio de las empresas que han cambiado a cuatro días no disminuye, pero tampoco aumenta.

Para presentar evidencia clara y de peso de que tanto los empleados como los empleadores se beneficiarán de una jornada laboral más corta o de una semana laboral, se necesitan más investigaciones y más datos. E incluso cuando se reciban, a nivel estatal, la iniciativa se basará en la pregunta “¿Quién pagará por todo esto?”: Si estamos hablando de servicios sociales, puede acortar la jornada laboral solo con empleo adicional y puede permitirse el lujo de hacerlo. solo países económicamente prósperos (y, como lo demuestra la experiencia sueca, dudan de lo apropiado). Y a nivel de las empresas privadas, surge un área de procesamiento de la sombra y aún mal regulada y los abusos de lealtad de los empleados: si puede pasar por alto la regla de las 40 horas semanales, ¿qué le impide pasar por alto cualquier otra norma?

Sin embargo, nos estamos moviendo gradualmente hacia la realización de que necesitamos trabajar no ocho horas al día o cuarenta a la semana, sino tanto como trabajamos, porque el resto del tiempo se come de alguna manera por la dilación. Además, una semana laboral reducida es una buena, pero lejos de ser la única forma de cuidar socialmente a los empleados. "Trabajarás durante cinco días, como dice la Biblia. El séptimo día pertenece al Señor. El sexto día es para el fútbol", dijo una vez el escritor Anthony Burgess al comentar sobre el calendario establecido (debe notarse que encontró el momento en que ingresaron y semana laboral de tres días). Como puede ver, este principio sagrado se puede corregir por el bien común.

Fotos: store.moma, jazzitupinteriors