¿Qué impide a las mujeres hacer una carrera en informática?
La periodista Sue Gardner trabajó como productora en la Corporación Canadiense de Radio y Televisión Canadian Broadcasting Corporation diez años antes de unirse al proyecto educativo Wikimedia en 2007. El año pasado, dejó el cargo de directora ejecutiva del fondo, pero según ella, los acontecimientos determinantes de la vida ocurrieron antes: en 2012, el Congreso de los EE. UU. Propuso dos proyectos de ley que infringían la libertad de información y conciencia en Internet, y esto provocó una serie de protestas. Según Gardner, fue entonces cuando pensó en la trayectoria de Internet y quiso tomar medidas para democratizarla.
Esta intención suya resultó, entre otras cosas, en un proyecto abierto sobre sexismo en TI: Gardner y todos los simpatizantes recopilan resultados de investigación que muestran cómo tratan realmente a las mujeres en el campo de la tecnología y por qué las dejan. El documento combina los datos de más de 200 encuestas, completadas en aproximadamente la mitad y está disponible para todos los interesados, no solo para leer sino también para comentarios. En este momento, "Por qué las mujeres dejan la tecnología: lo que dice la investigación" son 40 páginas sobre los principales y no siempre obvios obstáculos que enfrentan las mujeres en el campo de la tecnología de la información. Elegimos lo más importante para saber sobre el problema.
¿Por qué la industria de TI tiene más mujeres?
Es difícil obtener datos que reflejen la demografía exacta de toda la industria, pero se puede argumentar que alrededor del 15% de las mujeres están involucradas en ella. En 2014, el portal en línea Statista dedujo que en Silicon Valley los trabajadores ni siquiera trabajaban en uno de los cinco puestos técnicos. Las razones por las cuales puede querer aumentar el número de mujeres activas en TI son muchas. Cuanto más diversa sea la comunidad técnica, más diversificados serán sus productos. Los estudios demuestran que los equipos heterosexuales son más creativos, productivos e innovadores. Las empresas con una composición no homogénea de participantes (es decir, que apoyan el principio de diversidad) son más rentables, y aquellas donde las mujeres ocupan puestos de liderazgo muestran tasas más altas de ventas, ganancias y salarios. Además, esta es una pregunta ética para las empresas: resulta que las condiciones de trabajo en ellas son adecuadas exclusivamente para los hombres.
¿Las mujeres lo dejan para dedicarse a la familia?
No, la investigación dice que las mujeres abandonan la esfera tecnológica precisamente por la familia, no con mayor frecuencia que las mujeres de otras áreas. La razón principal para abandonar la industria no está relacionada de ninguna manera con el equilibrio entre la vida personal y el trabajo; Las mujeres no dejan de trabajar en absoluto, dejan de trabajar en informática. Según muchos de ellos, no reciben una calificación salarial adecuada y no ven la posibilidad de ascender en la carrera. Para cualquier persona, es normal que durante 35 años se sienta satisfecho con el trabajo y una carrera profesional, y el hecho de que las mujeres en TI no puedan sentir que es antinatural y lleva al hecho de que muchas de ellas abandonan la esfera y rara vez regresan a ella.
¿Cómo suele desarrollarse la carrera de mujeres en la informática?
La investigación confirma que durante los primeros años las mujeres están llenas de entusiasmo y ambición. Llegan al campo por las mismas razones que los hombres: les gusta la tecnología y quieren trabajar con personas con talento para resolver problemas complejos. Las chicas saben que el equipo será predominantemente masculino, pero no ven ningún problema en esto. Sin embargo, con el tiempo, la cultura de comunicación machista comienza a cansarse, el salario sigue siendo bajo (en general, un 12% más bajo que el de los hombres), muchos no desarrollan relaciones con sus superiores.
Aproximadamente a las 35, las carreras de mujeres se estancan, algunas logran ocupar cargos administrativos menores, pero debido a la falta de una red de contactos profesionales, mentores competentes y solo un número suficiente de modelos a seguir, es difícil elevarse más. Para cualquier persona, la satisfacción laboral a los treinta es normal y se espera, pero el hecho de que la mayoría de las mujeres no la reciban en TI no es sorprendente. Es en este momento que muchos de ellos van a trabajar en otras áreas.
¿Qué pasa con los hombres?
Muchos hombres de la infancia se sienten apoyados por su interés en la tecnología. La mayoría de sus colegas son del mismo sexo que ellos, por lo que es más fácil para ellos unirse al equipo y formar una red de contactos útiles. No son sospechosos de falta de competencia, como las mujeres, y no se vuelven menos agradables para sus colegas si hacen su trabajo al nivel adecuado. Las grandes compañías notan de inmediato a los jóvenes jóvenes con talento, y a los 35 años su carrera continúa creciendo.
¿Qué desafíos enfrentan las mujeres en TI?
Los grupos masculinos son propensos a las bromas y los estereotipos sexistas, lo que crea un clima desfavorable para las mujeres. Si saben que sus colegas y su jefe piensan que son menos capaces, realmente pueden trabajar con menos eficacia de lo que sus habilidades le permiten. Además, las mujeres tienen más probabilidades de sufrir el síndrome del impostor y generalmente son menos seguras de sí mismas que los hombres, el instituto de mentoría femenina aún no se ha formado en la industria, y los hombres maduros tienen miedo de llevar a las niñas bajo el ala. Si una mujer es evaluada por sus colegas como competente, automáticamente causa menos simpatía de ellos y les parece dominante, aguda y agresiva. Bueno, en caso de fracaso, a las mujeres se les da una segunda oportunidad con menos frecuencia que a los hombres.
Entre las cosas que los ayudarían a sentirse mejor en el trabajo y continuar sus carreras, las mujeres piden ayuda para elaborar un plan de carrera y superar el síndrome del impostor, salarios adecuados, ejemplos de mujeres exitosas, mentoras y una comunidad de apoyo.
¿Por qué las mujeres exitosas a menudo se otorgan características negativas?
En 2014, un análisis de 248 evaluaciones escritas de 105 hombres y 75 mujeres de 28 empresas mostró que los hombres recibieron evaluaciones negativas de sí mismos solo en dos casos de 83, y mujeres - en 71 de 94. Las cualidades que se atribuyeron a estas últimas: autoridad, rigidez, agresividad . Esto se explica por la diferencia en qué tipo de comportamiento se espera en el trabajo de cualquier empleado y cuál, de una mujer. Se espera que los empleados sean asertivos, realicen tareas con claridad y expresen claramente sus pensamientos, mientras que las mujeres al mismo tiempo deben ser amables, sensibles y exitosas en la comunicación. Por lo tanto, cuando una mujer se comporta en el trabajo simplemente como una persona, la gente ve esto como una violación de las normas de género y, de hecho, evalúa la feminidad de una mujer y no la calidad de su trabajo.
¿Qué están haciendo las compañías de TI para hacer que las mujeres se sientan más cómodas para trabajar?
Sobre la base de los informes anuales y los informes de responsabilidad social corporativa de varias compañías, podemos decir que Oracle, IBM, Google, Yelp y Salesforce (en 2014, del 29 al 47% de las mujeres trabajaron en ellas) introdujeron programas de interacción con los empleados. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp y Texas Instruments patrocinan programas de tutoría y entrenamiento. En Yahoo! Existe un grupo Women in Tech que ayuda a desarrollar las habilidades necesarias para el trabajo, Microsoft y Dell tienen una educación similar. LinkedIn tiene un hackathon anual de mujeres. Muchas empresas, incluidas LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, patrocinan conferencias y organizaciones que tienen como objetivo aumentar la presencia cualitativa de mujeres en TI. Y Google lleva a cabo talleres dirigidos a desacreditar los estereotipos sobre diferentes grupos de empleados, asignados no solo por género.
Fotos: 1, 2, 3 a través de Shutterstock